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Analista de Engenharia Sr

Descrição da vaga

Objetivo do Cargo

Atuar no suporte estruturado à governança de projetos, sendo responsável pela padronização de templates, estruturação de procedimentos, gestão de ferramentas e suporte à comunicação estratégica, assegurando organização, rastreabilidade e fluidez das informações no contexto do portfólio e dos projetos.

Responsabilidades e atribuições

3.1 Estruturação de Templates e Padronização

  • Desenvolver, revisar e manter templates corporativos de governança (relatórios, dashboards, apresentações, controles);
  • Garantir padronização visual, consistência de informações e aderência aos processos definidos;
  • Apoiar a implementação de boas práticas de documentação e controle.

3.2 Elaboração de Procedimentos

  • Estruturar e documentar procedimentos operacionais da governança e do PMO;
  • Apoiar na definição e melhoria de fluxos de processos;
  • Assegurar clareza, aplicabilidade e disseminação dos procedimentos junto às equipes.

3.3 Comunicação Estratégica

  • Apoiar a elaboração de materiais executivos (comitês, reports, apresentações);
  • Consolidar informações estratégicas do portfólio e dos projetos;
  • Garantir organização, qualidade e consistência da comunicação corporativa.

3.4 Gestão de Informação e SharePoint

  • Administrar e organizar o ambiente de SharePoint do PMO;
  • Estruturar bibliotecas, fluxos de aprovação e controle de versões;
  • Garantir governança documental e fácil acesso às informações pelos stakeholders.

3.5 Gestão de Ferramentas de Projetos

  • Administrar e apoiar o uso das ferramentas corporativas (ex: Aconex, Autodesk Forma);
  • Garantir correta utilização, padronização e integração das ferramentas nos processos;
  • Atuar como ponto focal para melhorias e suporte aos usuários.

3.6 Gestão de Treinamentos

  • Estruturar e coordenar treinamentos internos de governança e ferramentas;
  • Apoiar a capacitação contínua das equipes de projetos;
  • Controlar registros, conteúdos e evolução dos treinamentos.

3.7 Levantamento e Consolidação de Informações

  • Coletar, organizar e validar informações estratégicas dos projetos;
  • Apoiar o time de governança na análise e consolidação de dados;
  • Dar suporte às rotinas de acompanhamento do portfólio.

3.8 Apoio aos Times de Projetos

  • Auxiliar equipes de projetos no cumprimento dos processos de governança;
  • Orientar quanto ao uso de templates, ferramentas e procedimentos;
  • Atuar como facilitador entre áreas técnicas, planejamento e governança.

Requisitos e qualificações

Requisitos e Qualificações

1. Formação Acadêmica

  • Graduação em Engenharia, Administração ou áreas correlatas.

2. Conhecimentos Técnicos

  • Gestão de Projetos (conceitos PMBOK);
  • Gestão de Qualidade e padronização de processos;
  • SharePoint (nível avançado – obrigatório);
  • Power BI (nível intermediário a avançado);
  • Pacote Office avançado (Excel, PowerPoint, Word);
  • Experiência com ferramentas colaborativas e gestão documental.

3. Ferramentas

  • Aconex;
  • Autodesk Forma;
  • Ferramentas de BI e visualização de dados;
  • Sistemas de gestão de documentos e workflows.

4. Conhecimentos Desejáveis

  • Noções de fluxos de processos de engenharia;
  • Experiência prévia em PMO ou governança de projetos;
  • Familiaridade com ambientes estruturados por FEL.

5. Competências Comportamentais

  • Organização e atenção a detalhes;
  • Boa comunicação escrita e verbal;
  • Capacidade analítica e de síntese;
  • Proatividade e senso de dono;
  • Facilidade para trabalhar com múltiplas interfaces;
  • Capacidade de estruturar informações de forma clara;
  • Colaboração e orientação a processos.

Informações adicionais

Diferenciais

  • Experiência com implantação de SharePoint como ferramenta de governança;
  • Vivência em padronização corporativa de documentos e processos;
  • Atuação em projetos de engenharia, infraestrutura ou energia;
  • Experiência com gestão de treinamentos e capacitação corporativa.

Escopo de Atuação

  • Atuação transversal junto às equipes de projetos e áreas corporativas;
  • Interface direta com governança, planejamento e engenharia;
  • Suporte contínuo ao funcionamento do PMO e à maturidade dos processos.

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Triagem
  3. Etapa 3: Teste Mapeamento Comportamental
  4. Etapa 4: Entrevista RH
  5. Etapa 5: Entrevista Gestor
  6. Etapa 6: Carta Oferta
  7. Etapa 7: Contratação